Business man success in job

Önbizalom vs. önteltség a vezetésben. Mi a különbség?

Az egészséges önbizalommal rendelkező vezető tisztában van azzal, hogy az emberei motivációjának, teljesítményének és elköteleződésének ő a legfőbb katalizátora, és ezt fel is vállalja. Nemcsak akkor van jelen a csapata számára, amikor jól mennek a dolgok, hanem akkor is, amikor elmaradnak az eredmények. És ilyenkor az okokat keresi, valamint azt, hogy miben lehetne fejlődni. Egy öntelt vezető ezzel szemben csak ahhoz adja a nevét, ami sikeres. Amikor pedig a csapat nem hozza a várt teljesítményt, esetleg valamiben elakadnak, rájuk és egyéb külső dolgokra hárítja a felelősséget. Hiszen ő biztosan nem tehet arról, ha nem jönnek az eredmények.

Könnyű belátni, hogy csak az a vezető képes önmagát és a csapatát a fejlődés irányába vinni, akinek helyén van az önbizalma, az énképe pedig tiszta. Neki ugyanis nincs szüksége hatalmi eszközökre, megfélemlítésre és mások lealacsonyítására, ehelyett erősíti és bíztatja csapatát. Nem a kontroll és a szankció meríti ki az eszköztárát, mert mer megbízni embereiben, és érdemi feladatokat adni nekik. Nem versenyzik velük, hanem támogatja és fejleszti őket. Nem a saját, hanem a csapat egységének fontosságát hangsúlyozza, amelynek ő is a része. Tisztában van azzal, hogy az ember érték. Ő, a csapatának minden egyes tagja és az összes többi kollégája: egyenrangú felek egy hierarchikus rendszerben. Csak az a vezető képes a csapatát felemelni, s így rendkívül eredményessé és elkötelezetté tenni, aki belül stabil. Aki az erejét a benne lévő önbizalomból, nem pedig a másokon való uralkodásból meríti. Az emberek az ilyen vezetőt maguktól követik, a vállalatnak pedig mindenhova a jó hírét viszik.

Polgár Zita, Vezetői és Önismereti Mentor

Megosztás

Share on facebook
Facebook
Share on linkedin
LinkedIn
Share on print
Print
Share on email
Email