"Legyél az a vezető, akit maguktól követnek az emberek!"

Üdvözöllek az oldalamon!

"Az én szolgálatom az, hogy képessé teszem a tanulni vágyó vezetőket az embereik felemelésére és a legjobb (vezetői) önmaguk megismerésére és megélésére."
Polgár Zita
Vezetői és Önismereti Mentor

Kedves (Leendő) Vezető!

Van hozzád kérdésem:

1.

Akarod -e, hogy az embereid tűzön-vízen át kövessenek Téged víziód megvalósítása felé?

2.

Akarod -e megteremteni azt a stabil és hatékony csapatot, akik nem ismernek lehetetlent?

3.

Akarsz -e a vezetésben kiteljesedni úgy, hogy közben jusson időd önmagadra is?

Ha a válaszod én utat mutatok Neked mindehhez.

Képzeld el, hogy...

…bemész reggel az irodába annak tudatában, hogy az embereid ma is tele lesznek lelkesedéssel és ötletekkel míg a felmerülő problémákra, nehézségekre nem kifogásokkal, hanem megoldási alternatívákkal állnak elő. Látod, ahogy minden egyes nap közelebb vannak a célhoz, amit számukra kitűztél, és mindent meg is tesznek eredményességük és a víziód elérése érdekében. Te pedig úgy érzed, hogy vezetőnek lenni egy igazi csoda, és folyamatosan tenni akarsz azért, hogy ez így maradjon. Sőt! 

Még ennél is jobb legyen. Az embereidnek és Neked. Nektek. Egy csapatként. 

Ennek elérése Rajtad múlik. Rajtam pedig az, hogy ennek megvalósításához a számodra legjobb támogatást kapd.

Három dolog, amit tudnod kell, ha embereket vezetsz

1.

Az emberek vezetőket követnek és nem célokat

Gondolj most egy vezetőre, aki egy eszme vagy ideológia alatt emberek ezreit lelkesítette fel és buzdította cselekvésre. Szerinted az a sok ember valójában a célt követte? Korántsem. Hanem a vezetőt, aki vágyat ébresztett bennük a víziója elérésére. Nincs ez másképp a vállalatoknál sem.

Tudtad, hogy az emberek legtöbbször szervezethez mennek dolgozni, de a vezetőnek mondanak fel? 

Én jól ismerem az emberek motivációit. Toborzás-kiválasztási szakemberként többezer állásinterjút tartottam, amelynek mintegy 80%-ánál hangzott el az, hogy a jelölt jó vezetőt akar. A felettes nem megfelelő hozzáállása pedig hasonló arányban szerepelt a felmondási okok között. Mert lehet bármilyen vonzó egy munkahely vagy egy állás, egyedül a vezető képes az embereket hosszútávon egy cél elérésére inspirálni.

Tehát akkor fognak Téged választani az emberek a sok vezető között, ha a víziódat az ő sajátjukká is teszed és támogatod őket annak elérésében.

2.

A legnagyobb megtartó erő a hiteles vezető

A vezetői víziód megvalósulása ez embereken múlik. Értük pedig Te felelsz. Tehát a szervezet sorsa Rajtad múlik. Azon, amit Te megengedsz, vagy épp nem engedsz megtörténni.

Tudtad, hogy napjaink szervezeti „betegségei” (a fluktuáció, a hatékonytalanság, a munkaerő-hiány, a stagnáló eredmények, az alacsony motivációs szint) mindegyike megelőzhető és megszüntethető az emberekre irányuló vezetői odafordulással?

Számtalan tényező létezik ugyanis, mellyel egy munkavállalót motiválni lehet, de nincs nagyobb megtartó erő, mint a hiteles vezető, aki hozzáértést és tudatosságot tükröző, emberközpontú tettek által irányít. Az embereid hozzáállásában, eredményeiben és elköteleződésében ugyanis az fog visszatükröződni, ahogy a vezetőként velük bánsz és amit értük megtettél.

Ha felemeled a csapatodat, ők is felemelnek Téged. És a víziód megvalósul. Mindig.

3.

A vezetőnek kötelessége törődnie önmagával is

A vezetés vállalás, amelyhez erőre és elszántságra van szükség. Szolgálat, mely egész embert kíván, főleg azért, mert a beosztottak igazán vágynak olyan vezetőhöz tartozni, aki biztonságot tud számukra nyújtani.

Tudtad, hogy vezetőként a Te belső állapotod fogja meghatározni a jövőt? 

Te vagy ugyanis a dolgok elindítója és a döntések meghozója. Te mutatsz utat. Ezért kötelességed foglalkoznod önmagaddal. Ahogy vészhelyzetben egy repülőgépen az oxigénmaszkot először a szülő veszi fel, és ezt követően adja rá a gyermekeire, vezetőként Neked is fel kell vértezned magad, hogy embereidet képes legyél irányítani, akár a növekedés, akár a krízis idején. Csak akkor leszel képes a csapatodat a stabilitás irányába terelni, ha önmagadra kellő figyelmet fordítasz és mindent megteszel azért az emberért, akin a legtöbb múlik: önmagadért.

Mert szükség van a hitedre, az iránymutatásodra és az erődre. Rád.

A vezetés számomra az emberekkel való bánásmód művészete. Hiszem, hogy hiteles vezetőkre van szükség, akik az embereiket valóban felemelik, miközben maguknak is képesek adni, mert a szervezetek csak így lesznek képesek fennmaradni és hosszútávú növekedést elérni. 

A történetem

“Nagyon szerettem vezető lenni. Nem a hatalomért, nem a címért és hasonlókért. Hanem azért, mert embereket vezethettem oda, ahol még nem jártak: a legjobb önmagukhoz. Ezért értünk el olyan eredményt, amelyről a legtöbben azt mondták: lehetetlen megvalósítani.”

Írásaim.
Nem csak vezetőknek.

2006 óta írok cikkeket az emberközpontú szervezeti kultúra megteremtéséről, vezetésről és a megfelelő emberek kiválasztásáról mind HR tanácsadói, mind vezetői tapasztalataim alapján. Írásaimat szakmai oldalak is átveszik és többezren olvassák és osztják meg.

Gondolataim a vezetésről. Inspiráció Neked.

"Minden az embereken múlik. Rajtad. És rajtuk."

Az elköteleződést nem lehet kierőszakolni. Sem megvenni. Az elköteleződést egyedül kiérdemelni lehet az arra méltó vezetői tettek által.
Az ember csupán gazdasági értelemben számít erőforrásnak. A valóságban a szervezet legmagasabb rendű értéke. És egy igazi vezetőnek ezt tudnia kell.
A vezetőnek inspirálnia kell már az első perctől az emberét arra, hogy ő meglássa munkakörének értelmét, a részt, amivel az hozzájárul az egészhez, legyen szó akár összetett, vagy egyszerű munkakörről.
A vezetés nem azt jelenti, hogy mindent én tudok a legjobban, vagy hogy a döntéseimmel egyedül vagyok. Hanem azt, hogy én vállalom a felelősséget azokért a döntésekért és következményeikért, amit a csapatom nevében is meghozok, az alapján, amit tudok.
A munkavállaló felelős azokért a feladatokért, amelyeket elvállalt. A vezető pedig – többek között – arra szerződik, hogy az ehhez szükséges feltételeket biztosítsa és motiválja csapatát. Egyetlen aláírt munkaszerződés sem garancia az örök motivációra.
Másokat irányítani egész embert kíván, főleg, hogy a beosztottak igazán vágynak olyan vezetőhöz tartozni, aki biztonságot tud számukra nyújtani. A vezető belső állapota mindenre hatással van. Ahogy önmagához viszonyul, úgy alakulnak körülötte a dolgok.